國際市場風(fēng)險高，國企單位有擔(dān)當(dāng)；

華總出手華風(fēng)險，項目管理上臺階；

國際國內(nèi)雙手抓，洛陽中油領(lǐng)風(fēng)騷；

一帶一路起點高，占領(lǐng)國際大舞臺。

監(jiān)督管理三方面，人員監(jiān)督分新舊，

新人實操加口試，持證人員重工藝；

方案審查也在列，通用專項須分明，

全面合理符合性，針對項目可操作；

項目運(yùn)行朂重要，人機(jī)文件動態(tài)管，

結(jié)果控制要有效，目標(biāo)愿景終必達(dá)。

安全生產(chǎn)大于天，時刻不忘置于心；

人機(jī)料法要監(jiān)督，嚴(yán)控嚴(yán)管促發(fā)展；

三基三全四個化，項目管理出精品；

質(zhì)量管控重中重，持續(xù)發(fā)展揚(yáng)品牌；

項目管理要主動，一絲不茍莫放松；

績效考核明責(zé)任，砥礪前行展翅飛。

質(zhì)量策劃需先行，全面細(xì)致易實施。

質(zhì)量控制是目的，真實有效方法全。

質(zhì)量保證是根本，客戶產(chǎn)品有信心。

質(zhì)量改進(jìn)是目標(biāo)，持續(xù)進(jìn)步促發(fā)展。

中油海外開拓忙，恒信監(jiān)督控制強(qiáng)，

津利文化引領(lǐng)優(yōu)，五湖四海聚一堂。

田總質(zhì)量談把控，門總管理要主動，

王總團(tuán)隊提高效，迪業(yè)助力向興隆！